Rolverdeling in het coachingtraject
Wie doet wat in een coachingtraject? Dat ontdek je hier.
Taken van de coach
- Afnemen van de quickscan
- Begeleiding bij de opmaak en het opvolgen van de actieplannen
- Analyse van de problemen op basis van de beschikbare monitoring, voorstellen voor aanpak van zwerfvuil- en sluikstortproblemen
- Opstarten (indien nodig) en opvolgen van de interne coördinatiewerking zwerfvuil/sluikstorten tijdens de duur van het coachingtraject
- Toelichting van beschikbaar materiaal op Vlaams niveau
- Faciliteren van het uitwerken van de oplossingen (op basis van onderlinge afspraken)
- Alle maatregelen die in het actieplan aan de coach worden toegewezen
Taken van de gemeente/intercommunale
- Verantwoordelijk voor het zwerfvuil- en sluikstortbeleid
- Organiseren van de interne coördinatievergaderingen
- Opstellen actieplan onder begeleiding van de coach
- Aanleveren van alle nodige informatie om actieplan op te maken
- Eindverantwoordelijkheid voor goedkeuring en uitvoering van het actieplan
- Tijdige en kwaliteitsvolle uitvoering van de maatregelen die aan de gemeente/intercommunale zijn toegewezen in het actieplan. Er is een mandaat om deze acties uit te voeren en budgetten toe te wijzen.
- Monitoren van de acties.
- Tijdig signaleren van knelpunten in de uitvoering van het actieplan
Meerwaarde van een coachingtraject
- Externe blik op de aanpak van probleemlocaties van zwerfvuil en sluikstort, en vuilnisbakken, goede communicatie, organisatie van vegen...
- Expertise over zwerfvuil en sluikstorten, goede praktijken van andere partners leren kennen
- Duidelijk zicht op knelpunten en mogelijke manieren van aanpak volgens de 6 pijlers van Mooimakers
- Prioriteiten stellen in aanpak van zwerfvuil en sluikstorten
- Zwerfvuilbeleid bespreekbaar maken
- Tijd en ruimte maken om het zwerfvuilbeleid te optimaliseren, stramien voor aanpak en blijvende bijsturing van het zwerfvuil- en sluikstortbeleid via interne coördinatie.